4月8日，国光电子设计、工艺与设备部三大部门共同举办了一次跨部门交流会，三大部门领导及工程师代表出席会议。本次会议主要对锂电池制造的新设计、新材料、新工艺以及新设备进行信息传递，以及针对在工作中的问题点进行探讨。设计、工艺与设备是承上启下的重要部门，也是公司的三大主要技术部门，做好交流统筹工作，有利于加强团队协调能力，有利于新元素的顺利导入，有利于提高工作效率。

会上，工艺部经理陈刚说到公司的技术龙头是在研发部，引领公司整体研发技术前沿。研发的新技术（设计的新方案）如何转化为制程、生产，需要工艺部进行衔接；工艺和设备部门则需将新开发的工艺、制程以及设备性能水平反馈设计部，使设计出的产品更有竞争力。这就需要各部门相互之间的交流，把新技术、新工艺、新设备融合贯穿，对公司及产品的发展具有重大意义。通过举办交流会，实现信息传递，同时也促进了技术人员之间的互动，形成大团队概念，相互沟通分享，相互配合提升，共同成长进步。

▲陈经理发言

设计部经理余志表示在实际工作当中设计与工艺方案之间有可能因为信息传递、专业知识局限等因素导致在实际实施过程中存在一定的偏差，为更全面地处理及分析问题，需要这些部门之间的深入交流与配合，以更好地提高工作效率、降低成本。同时，目前设计部已将部门培训课程提升至公司层级，让各相关人员参与学习，充分了解设计知识，在出现问题时能够快速反应，提出有效措施，让公司发展得更好。

▲余经理发言

接下来，与会工程师代表分别就电芯和成品的新工艺与验证、新设计与范围、新材料与设计以及电信文件升级规范做报告。听取各代表的发言后，全体会人员就分享的内容进行开放性交流、总结。

通过举行本次跨部门交流会议，使设计部们充分了解了新工艺、新设备的导入与变更，从而将新的工艺方案应用到实际的设计当中，考虑采用新设备进行设计，不仅有助于优化设计方案，降低成本，还有助于将应用情况反馈至工艺和设备进行再优化；工艺部则充分了解了新的设计方案和新材料，从而在制造现场有针对性地跟进导入效果，并将差异点反馈至设计部门做出改善。

最后，与会人员就日常工作上的问题点，以及需要各方配合的事项进行深入探讨，以实现无缝隙合作，达到精细化作业，提高作业效率，有效降低成本的目标。