为持续提高员工的品质意识及成本意识，提高员工发现问题和解决问题的能力，培养学习型、创新性组织与团队，进而达到提升产品质量、提升生产效益或降低生产成本的目标。在总经理陈吉宏及制造副总尹其敏的指导下，由质管部QMS主办的2017年第一期QCC活动于4月10日正式启动。

      与往期活动一样，本期QCC活动以小组为单位进行，制造系统以生产部四个段为单位成立小组，分别由各段指定一名工艺工程师或质量工程师担任圈长带动活动开展，自行确定圈员组成及主题。不同的是，为把QCC活动推广至全员参与，带动公司整个团队的进步与成长，本期QCC活动正式纳入资材部、设计部参与。由部门经理或部门经理指定人员担任圈长，成立小组并选定主题开展QCC活动。

      本期QCC活动将持续至6月30日，在活动期内，QMS将对各小组活动进行监督，定期检查活动计划的实施情况和周会记录情况，活动主题完成后形成PPT格式的成果报告。QMC将于7月举行成发布会，届时由各小组整理报告并进行现场汇报。发布会上由QCC评委会（评委会由陈总、尹总及各部门经理组成）从各小组的选题、原因分析、对策实施和改善效果等方面进行评分，最终评选排练前三名的小组，颁发荣誉锦旗及奖金作为鼓励，若各小组均为达成目标，则取消奖励。

       陈总指出， 2017年各项材料成本及人工成本均呈上升趋势，对公司经营造成较大压力，QCC活动重点围绕成本优化，如产品BOM成本、材料价格成本、生产制造材料成本、良率成本、制造费用等做主要指标，确定选题及目标。

       尹总强调，题目选择很重要，各小组所选定的主题将直接影响工作开展的方向以及成败。各小组要选出当段最迫切需要的解决的、可实现的主题，从而提升产品质量，达到最高效益。